өз убагында жеткирүүнү камсыз кылуу максатында, төмөнкү иш-чаралар иштелип чыккан:
1. Уюштуруу чаралары
Бардык деңгээлдердеги прогрессти көзөмөлдөө кызматкерлеринин конкреттүү милдеттерин жана милдеттерин ишке ашыруу. Кийинки изилдөөлөрдү жана талдоолорду жүргүзүү, өндүрүштүн демилгесин бекем колго алуу, себептерин өз убагында текшерип, өндүрүш планын аткарбай калгандарды жоюу чараларын иштеп чыгуу. Планды башкарууну күчөтүү жана үзгүлтүксүз өндүрүштүк кеңешмени уюштуруу. Жалпы өндүрүш циклин ишке ашыруу, ар бир түйүн процессинин мезгилинин планга ылайык аткарылышын такай текшерүү, курулуштун пландаштырылган жалпы мөөнөтүнүн аткарылышын камсыз кылуу үчүн өз убагында жөнгө салуу жана динамикалык контролдоо.
2. Техникалык чаралар
Жеткирүү убактысын көзөмөлдөө боюнча, операция планын жума сайын иштеп чыгуу. Пландын аткарылышын кун сайын текшерип, ез убагында тууралап. Долбоордун жүрүшүнө таасир этүүчү механикалык жабдуулардын иштебей калышын же жетишсиздигин болтурбоо үчүн жабдуулардын бүтүндүгүн камсыз кылуу үчүн жабдууларды тейлөө жана оңдоо үзгүлтүксүз күчөтүлүшү керек. . Техникалык башкарууну күчөтүү, ар бир процесстин алдында чиймелерди карап чыгуу жана деталдуу техникалык ачууну жүргүзүү. Өндүрүш процессинде ар бир процесстин сапаты көзөмөлдөнүп, текшерилет. Эгерде кандайдыр бир сапат көйгөйү табылса, кийинки процесске таасирин тийгизбөө үчүн ал өз убагында оңдолот. Сапатты башкарууну кучетуу, сапатты камсыз кылуу чараларына ылайык сапатка контролдукту катуу жургузуу, ар бир процесстин сапаты квалификациялуу болушун камсыз кылуу, продукциянын сапаты менен шартталган кайра иштетуу жана токтоп калуу менен шартталган курулуштун моонотунун кечиктирилишин токтотуу.
5. Маалыматты башкаруу чаралары
Өндүрүш жана орнотуу процессинде иш жүзүндөгү прогресстин тиешелүү маалыматтарын чогултуп, статистиканы иргеп, пландаштырылган прогресс менен салыштырып, кардарларга үзгүлтүксүз салыштыруу отчетун берип туруңуз. Анын көзөмөлүндө жумалык иш планы түзүлүп, иштин жүрүшүнүн эсеби түзүлөт, прогресстин статистикалык таблицасы толтурулат, бардык аспектилердин өз ара мамилелери координацияланат, чаралар өз убагында, ийкемдүү, так жана чечкиндүү көрүлөт, ар кандай карама-каршылыктарды жоюу, бардык начар звенолорду чыцдоо, динамикалык тец салмактуулукту камсыз кылуу, максатка жетишууну камсыз кылуу.
1. "Үч жок" башкаруу ыкмасы
Оператор бузулган продукцияны чыгарбайт; бузулган буюмдарды кабыл албайт; брак продукциянын кийинки процесске агып кетишине жол бербейт. Бардык кызматкерлер "кийинки процесс - кардар" деген жакшы сапат концепциясын түзүшү керек. Жакшы сапат өзүбүздөн башталып, азыртан башталып, бир убакта бүтөт.
2. "Үч текшерүү" сыноо ыкмасы
"Алгачкы текшерүү" - кайра иштетүүнүн алдында чийки затты жана көмөкчү материалдарды текшерүүнү кошо алганда, андан кийинки кайра иштетүүнүн алдында мурунку процесс аяктагандан кийин өндүрүүчү тарабынан тапшырылган продукциянын сапатын текшерүү; "өзүн-өзү текшерүү" - өндүрүүчү тарабынан кайра иштетилген продукциянын сапатын кайра иштетүү аяктагандан кийин текшерүү, ал эми сапаты өндүрүүчү тарабынан катуу көзөмөлгө алынат; "атайын текшерүү" бөлүм башчысынын жана топтун жетекчисинин текшерүүсүн билдирет Сапатты текшерүү кызматкерлери жана заводдун жетекчилери кайра иштетүү процессинде даяр продукциянын сапатын текшерүүнү, негизинен туш келди текшерүү жолу менен жүргүзүшөт. Сапат — ишкананын отурукташуусу үчүн негиз, ошондой эле анын өнүгүүсүнүн негизи. жоюу мелдешинде гана ишкана продукциянын сапатын бир кыйла жогорулатууну утуп алат.
Биз 3 жумушчу күндүн ичинде сизге сунуш кылабыз.
Биз жеткирүү боюнча артыкчылыкка ээ. Чэнду шаарынан Европага темир жолго 12 күн гана кетет. Ал эми биз кардарлардын талаптарына ылайык ар бир транспорт колдоо.